在整理资料的时候发现了自己在支付宝做的第一个项目:内部学习管理系统。当时我是刚出校门做视觉设计的一个小毛孩,在那段培训时间里向其他角色的小毛孩学到了很多,今天再回过头去看真是感慨啊~
在整理资料的时候发现了自己在支付宝做的第一个项目:内部学习管理系统。当时我是刚出校门做视觉设计的一个小毛孩,在那段培训时间里向其他角色的小毛孩学到了很多,今天再回过头去看真是感慨啊~
腾讯微博近期推出了特别收听,用处就是只在这个tab里显示你特别收听的人的广播。群众们的反应暂时不知道。就我个人而言(我的收听人数不多,尚且不需要不同的tab来过滤),没有很大影响。不过我相信这个功能完善起来对于很多收听人数在150+(这个数字来源于一个社会学的研究,人一般至多有150个亲密的朋友)以上的人是很有帮助的。
有个词叫过度设计,我之前也写过一篇网志探讨这方面的问题矫枉过正的交互设计,但这些都只是在设计中的某个细节思考。细节决定成败,没错。站在更高的高度上考虑,在产品开发过程中,遇到的细节问题肯定不止一个,这时就需要产品的owner来决策修补哪个漏洞、优化哪个体验……在设计师作为某一阶段的产品owner的迭代开发流程中,这个决策自然就由设计师来做。面临诸多临阵决定的时候,善于关注、深挖细节的设计师就急需提高自己统筹规划的能力,和宏观的眼界。
最近在做一个客户的网站,准备把wordpress当作CMS来做(省时省力:))。刚好wordpress3.0发布了,popomore同学已经用上了,我也尝试这用wordpress的导航菜单功能来做客户网站的导航。
有不少人都看过这本书:《Grow as a graphic designer》,我自己也看过原版的PDF版本。虽然本文与这本书所讲的其实没多大关系,用这本书作楔子,实际上是想说视觉设计师在不同阶段需要认真的思考自己。现在做视觉设计门槛很低,“多数设计师不会从反思中提高”,这是我职业生涯中第一个主管给我留下印象最深的一句话,我也把它奉送给大家。
在具体项目中潜意识或有意识地去设计,是我区分这三个阶段的主要标杆,也是我自己的经验积累。由于我做这行满打满算也就一年半,所以这些总结少不了纰漏,不足之处请大家多多指正。
突然想清楚一件事,有些企业绩效考核(kpi)面临的问题,并不是以kpi为导向之罪,而是kpi本身的设置有问题。听过不少抱怨:一些公司内一些同事以kpi为导向的现象严重,只注意产品的pv,uv,成交量等等这些硬性指标,做着完成自己的kpi而对产品无益甚至是伤害产品的事。每每据理力争的时候,一些同事就以“这是我的kpi”为由,不容分辨的要求设计师、前端、开发等角色来完成。当然,抱怨最多的也是后者这些处在产品流程下游的角色。
我所在的环境稍好,自己并没有什么抱怨。其实“以kpi为导向”这个是公司管理的正确方向,绝对不是毒药。但是为什么这剂良药让这么多为公司考虑,为产品发展考虑的人工作得非常痛苦呢?原因即在于用药的方式错了。
如图,心里非常高兴,第一次在杂志上发表文章。这篇网志网页设计和用户界面设计是借着《程序员》互联网十年专题的东风才出现在杂志上的。感谢前辈千鸟,感谢编辑常政。感谢支付宝工友们日常工作里开怀地畅谈,给了我很多写网志的灵感。
今天在下班回家的路上,突然冒出来一个想法。起因是在杭州打车有时候太TMD困难了,半天等不到一辆的士,就算打了电话也要等半天,郁闷到死。
于是我就想做一个服务,在google map上标注乘客和的士的信息,乘客想打车了就用手机上网发个消息,可以包含自己的目的地。这个消息会显示在地图上,的士司机也会在自己的手机或者车载上网设备上看到,附近的的士便可以去做生意。乘客上车后这个消息就消失。
近期feedburner被墙,flickr的farm3和farm5图床也总访问不了,阅读我博客的朋友请准备以下武器对抗:
一名网页设计师在做具体设计的时候应该考虑的问题有哪些?业务,产品,信息结构,交互,视觉……别忘了还有页面性能。我所崇尚的其实一直都是小作坊似的创业团队协作开发模式,大伙儿能快速沟通,就算设计师没关注到页面性能这一点,前端同学也能迅速提醒他,因为他俩就无时无刻不在一起。而现在在标准项目流程中,大家的沟通成本成倍增加了,除非是与世隔绝的闭关(就算是闭关,前端同学多半也在陪着开发),前端同学很难在页面设计过程中就和设计师沟通页面性能的问题。
页面性能的重要性不再赘述,就我个人而言,能忍受一个网站加载出DOM和css的时间是5秒,否则就会毫不犹豫的关闭网页。上面罗嗦了半天,实际上只想说明一个问题,设计师需要考虑页面性能。实际上设计师就是一种“通才”的角色。在传统设计领域,多数设计大师都是通晓好几个行业,比如科拉尼。在设计过程中充分考虑到各种因素,这是设计的难点,也是成就一个好设计的关键所在。以往那种网页设计师做好psd图稿,扔给前端工程师去做DEMO的时代已经过去了,因为互联网进步了,用户进步了。